演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。现如今，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，在写之前，可以先参考范文，以下是小编为大家整理的竞岗演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
竞岗演讲稿 篇1尊敬的各位领导：
大家上午好！
今天我非常荣幸的能在这里参加公司开展的部长岗位竞聘，感谢公司提供了这个让我们展示自己、认识自我、了解自我能力的机会。在领导的鼓励和同事们的关心下，我带着感恩和回报的心情走到了这里，以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当作对自己工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。我今天来这里竞聘的是xx经理的岗位；这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑站。无论成功与否，我都将一如既往的听从领导的安排，干好自己的本职工作。
首先，我做个自我介绍：我叫xxx，20xx年x月到xx广场工作，现任xx部长一职。来公司已xx个年头，经历管理员、后勤部以及xx主管及部长等多个岗位的历练。在这里，我体会到了完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化和广阔的个人发展空间；从我工作的那刻起，我就立志要把领导分配的任务做好，公司的兴衰系于公司一位员工，每一位员工都要在自己的本职岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好，我虚心向身边的每位员工学习，同时我也深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象，“以服务求生存，向管理要效益”，我认为管理的核心是服务、沟通。因此，在工 ……此处隐藏6978个字……谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户基础资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色服务，稳定的同时发展新的客户。
五、提高营业前台营业员营销能力
目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进行服务，没有特色服务，营销能力差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色服务，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进行沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌意识，一方面进行营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，达到新业务的第一推荐率。
六、加强对区域内个人高价的服务
目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到移动公司的关怀，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目标。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过电话回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进行划分片区服务，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，了解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的服务策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。
作为一名怀着强烈的进取心和责任感的年轻人，我一直尽心尽责地工作着，一直勤勤恳恳地努力着，从来都不敢有丝毫的懈怠和放松。如果这次竞聘成功，我会在新的工作岗位上，以新的目标激励自己，以新的标准要求自己，以新的知识充实自己，以新的能力展现自己，以新的成绩报答领导和同事们对我的信任和希望。
以上就是我的竞聘演讲，谢谢大家！
